Sports Hub-Projekt verändert mit Big Data und KI den Gesundheitssport

Prof. Jarek Krajewski hat Medica in einem Interview das Sports Hub-Projekt im Detail vorgestellt. Es geht um Big Data und KI, die den Gesundheitssport verändern. Personalisierte Medizin zur Prävention von chronischen Krankheiten, Früherkennungssysteme oder Bewegungsausführungen können durch Sports Hub weiterentwickelt werden.

Das Projekt trägt dazu bei, neue Erkenntnisse zu liefern und stellt eine Datenbank, die vielseitig nutzbar sein wird zur Verfügung.

Herr Prof. Krajewski, was genau beinhaltet das Clusterprojekt?

Prof. Jarek Krajewski: Beim Sports Hub-Projekt handelt es sich im Kern um ein Data Marketplace. Es ist eine Plattform, die auch Sports Space genannt werden kann. Hier sollen Sport, Fitness und Gesundheitsdaten von Spitzensportler und Breitensportler zusammengeführt werden. Der Grundgedanke ist, dass wir eine Datenbank schaffen, die einerseits einen privaten Nutzen bringt und gleichzeitig einen industriellen Nutzen bieten kann. Sportdaten können aus unterschiedlichen Quellen zusammengefügt und gesammelt werden und so Zusammenhänge zwischen Sport-, Ernährungs-, Schlaf- und Bewegungsaktivitäten beleuchten.

Das Projekt wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie als ein datengetriebenes Geschäftsmodell gefördert. Die große Herausforderung dabei ist es, Spitzen- und Breitensportler zu motivieren, ihre Daten so abzulegen das sie durchsuchbar und nutzbar sind. So bieten sie eine interessante Datenquelle für mögliche Geschäftsmodelle und Serviceanbieter.

Warum sollten Sportler ihre Daten für das Projekt zur Verfügung stellen?

Krajewski: Die Bereitstellung wird durch den Anreiz zur Daten-Monetarisierung realisiert. Ernährungsdaten aus einer App zusammen mit Daten von Fitnesstrackern und aus GPS-Bewegungsprofilen ergeben freigeschaltet einen Informationspool, der für diese Zwecke genutzt werden kann. Dies kann zum Beispiel für weitere Forschungsaktivitäten oder eben auch für kommerzielle Zwecke aus dem Gesundheitsbereich genutzt werden.

Die Idee der Daten-Monetarisierung entspricht dem momentanen Trend in der Branche. Ein Beispiel wäre eine bekannte Kette von Fitnessstudios, welche damit wirbt, "keinen Eintritt" zu kosten, sondern sich über das Testen neuer Geräte vor Ort finanziert. Beim Testen dieser Geräte werden ebenfalls Sportdaten gespeichert. Dabei handelt es sich um ein gängiges neues Geschäftsmodell, was auch in unserem Projekt Anwendung findet.

Welche neuen Erkenntnisse konnten gewonnen werden?

Krajewski: Wir konnten bis jetzt einen guten Marktüberblick erhalten und feststellen, welche Wearables für unsere Ziele die entsprechende Qualität haben, um die passenden Daten zu liefern. Außerdem konnten wir Erkenntnisse darüber gewinnen, welche Wearables sich für das Monitoring der gewünschten Gesundheitsphänomene eignen und welche Anforderungen die Spitzensportler und Breitensportler an so eine Datenbank haben. Aktuell informieren wir uns über die Mehrwerte, die das System liefern muss, damit es genutzt wird.

In welchem Zusammenhang steht Spitzen- und Breitensport zur Prävention von chronischen Krankheiten?

Krajewski: Es gibt Ursachen, Korrelate und Entwicklungsverläufe von chronischen Krankheiten, die mit Sport assoziiert werden. Mit Big Data Analytics erhoffen wir uns, bessere und größere Einblicke bei Spitzen- und Breitensportlern zu erhalten, die dann für die Prävention von chronischen Krankheiten genutzt werden können. Das Ziel ist es, Hintergrundwissen zur Entstehung, zur Entwicklung und zur Wirksamkeit von Interventionen zu erhalten. 

Der Zusammenhang zwischen Prävention und Spitzensport ist speziell für die Vorbildrolle ein guter Anreizpunkt. Stellt zum Beispiel ein Sportler wie Toni Kroos seine Daten zur Verfügung, kann ich mich als Freizeitsportler an diesen Werten orientieren oder diese als Motivationsinput nutzen. Die Daten von Toni Kroos könnten aus seinen getrackten Bewegungsverhalten, die er der Datenbank zur Verfügung gestellt hat, bestehen. Dies bietet die Möglichkeit, einmal wie Toni Kroos zu trainieren.

Welche Rolle spielen Wearables als Big Data-Produzenten bei der Überwachung chronischer Krankheiten?

Krajewski: Ich würde den Blickwinkel für das Projekt gerne von Wearables auf IoT-Sensoren erweitern. Internet of Things-Sensoren kombiniert mit z. B. der Nokia Withings Waage, die mit dem Digital Sports Hub verbunden ist, liefern Daten, die als Grundlage genutzt werden können. So kann zum Beispiel das Gewicht getrackt werden, während das Bewegungsverhalten durch einen Fitnesstracker noch ergänzend aufgenommen wird. Diese Datensammlung aus den Wearables ermöglicht ein immer dichteres Monitoring. Bei chronischen Krankheiten würde eine Identifizierung der individuellen Auslöser die Möglichkeit bieten, ein personalisiertes Warnsystem zu entwickeln.

Wie schätzen Sie die Veränderungen von KI auf den Gesundheitssport ein?

Krajewski: Durch die Massendaten eröffnen sich neue Möglichkeiten in der Trainingsaktivierung sowie neue Erkenntnisse im KI-Bereich. Die bisher eher generischen Informationen werden personalisiert und somit kann ein Sportprogramm entwickelt werden, das wirklich gesund für einen ist und gleichzeitig angepasste Trainingsempfehlungen liefert.

Der nächste Schritt ist dann Richtung Gamification, als zusätzlicher Anreiz für den Sport. Als Stichwort kann hier Virtual Reality genannt werden, oder auch Augmented Sports, bei denen die Sportübungen, wie zum Beispiel Radfahren, in ein interessantes Spiel integriert sind.

Im Bereich der Leistungsdiagnostik wird es mit Sicherheit einige Veränderungen geben. Mit den Massendaten können Talentpotenziale schneller identifiziert und Verletzungsrisiken reduziert werden.

Wie werden Datenschutz und Cybersicherheit im Projekt gewährleistet?

Krajewski: Um die Sicherheit zu gewährleisten, liegt in dem Projekt einerseits ein starker Fokus auf dezentralen Lösungen, aber andererseits auch auf kryptografischen Lösungen. Simple Stresstests werden als Wettbewerbe ausgeschrieben, bei denen getestet wird, ob eine Re-Identifikation möglich ist. Zusätzlich wird es eine Zertifizierung durch entsprechende Anbieter aus dem Bereich der Cloud-Sicherheit geben.

Für mich ist es aber trotz des starken Fokus auf der Datensicherheit wichtig, einen neuen Blick auf Daten zu erhalten. Denn die Idee des Digital Sports Hub ist es, Daten-Souveränität zu entwickeln, bei der ich bestimmen kann, mit wem ich meine Daten teile, aber diese dann auch bewusst teile. Die Daten sollen nicht für immer privat bleiben, sondern Anwendungen ermöglichen, von denen ich als Nutzer profitiere. Hier spielt wieder das Element der Daten-Monetarisierung eine wichtige Rolle.