Bahn frei für die rollenden Helfer! Mehr Robotik für Logistik im Krankenhaus

Immer mehr Krankenhäuser stehen vor der Aufgabe, trotz Personalmangel und Kostendruck effizient zu arbeiten. Lösungen bieten könnte eine zunehmende Automation, wie sie in anderen Branchen bereits verbreitet ist. Während die Aufmerksamkeit für Robotik sich bislang vor allem auf hochspezialisierte Aufgaben im OP fokussiert, gewinnt die Bewältigung logistischer Aufgaben im Krankenhausbetrieb an Bedeutung. Auch für Reinigung und Desinfektion werden Roboter in den Kliniken eingesetzt.

Unter den zahlreichen Einsatzgebieten sind es vor allem patientenferne Routinetätigkeiten, bei denen eine maschinelle Unterstützung als Lösung attraktiv erscheint. Denn noch immer wird gut ausgebildetes Personal in den Kliniken auch dafür eingesetzt, lange Wege für den Transport von Proben, Medikamenten oder Mahlzeiten zurückzulegen. Dies stellt eine klare Möglichkeit zur Verbesserung durch Automatisierung dar.

Der Einsatz von Transport- und Logistikrobotern wird deswegen derzeit besonders intensiv erprobt. Am LMU Klinikum München Großhadern wurde der Einsatz eines Service-Roboters und die Implementierung im Klinikalltag untersucht. Einen Teil der mehreren hunderttausend medizinischen Proben, die von den Stationen ins Labor gebracht werden müssen, übernahm der Roboter Jeeves, der rund um die Uhr im Einsatz war. Im Münsteraner St. Franziskus-Hospital wurde ein autonom fahrender Serviceroboter ebenfalls im Bereich der Krankenhauslogistik für den Transport von kleinvolumigen Materialien zu den Stationen und Funktionsbereichen, wie Laboratorien, versuchsweise genutzt.

Im Gegensatz zu einem Einsatz in der Industrie erwies sich die Handhabbarkeit des Roboters im klinischen Umfeld nach Aussage von Prof. Uli Fischer vom LMU Klinikum München als herausfordernd. Extrem hohe Hürden bereitete die Klinikumgebung mit strengen Regularien für Brandschutz, Datenschutz und IT-Sicherheit. Vor allem die baulichen Gegebenheiten sorgten für deutlich höhere Implementierungskosten und auch Implementierungszeiten, als man das aus anderen Umfeldern kannte.

Keine Probleme bereitete die Interaktion mit dem Personal. "Angesichts der Personalknappheit ist es aus meiner Sicht zwingend gegeben, dass wir versuchen zu automatisieren und dass wir Ressourcenallokation betreiben", so Fischer, Leiter der Stabsstelle Klinische Pflegeforschung und Qualitätsmanagement.

Auch im Münsteraner St. Franziskus-Hospital bewährte sich der Robotik-Einsatz in einem Test mit der FACT GmbH und dem Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML): "Durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz und entsprechender Sensorik bewegte sich der Serviceroboter autonom im Krankenhaus", beschreibt Nadine van Wüllen, Projektleiterin Innovation und Digitale Transformation bei der FACT GmbH, die Erfahrungen. Für die dabei auftretenden Herausforderungen wie Aufzugfahrten, das Öffnen von Automatiktüren und die Wegefrequentierung konnten Lösungen konzeptioniert und teilweise bereits umgesetzt werden.

Aktuell beteiligt sich die Klinik an der Weiterentwicklung von Servicerobotern. "Wir hoffen, dass ein kleiner Schwarm von Servicerobotern unsere Mitarbeitenden irgendwann im Arbeitsalltag unterstützen kann", so Annika Wolter, Geschäftsführerin des St. Franziskus-Hospitals. "Allerdings kann die Sensorbox mit der KI noch nicht erworben und unser Serviceroboter somit nicht eingesetzt werden."

Zudem sei eine Anschaffung der teuren Serviceroboter mit den ohnehin sehr begrenzten Investitionsmitteln nur schwer möglich, so die Geschäftsführerin weiter. Bei den zuletzt getesteten Reinigungsrobotern gäbe es dagegen interessante Miet- und Leasingmodelle.

Einig sind sich die Vertreterinnen und Vertreter beider Krankenhäuser mit Robotik-Erfahrung außerhalb von OP und Rehabilitation im Erkennen eines eindeutigen Trends: Ein vermehrter Robotik-Einsatz sei absehbar und notwendig. Kostendruck und Fachkräftemangel machten es zunehmend notwendig, das Personal von wiederkehrenden Routineaufgaben zu entlasten. Zumindest der Einsatz von Transportrobotern werde künftig zunehmen.

Auch die Folgen sind in beiden Kliniken unbestritten. Es gehe keinesfalls darum, Personal einzusparen, betont Prof. Fischer: "Direkte Intervention an Patientinnen und Patienten ist so komplex, das wird in den kommenden Jahrzehnten kein automatisiertes System abbilden können." Es brauche mehr Automation und auch bauliche Umstrukturierungen für den nötigen Einsatz von Transportrobotern. Aber: "Kein Mensch verliert wegen eines Roboters bei uns in den nächsten 20 Jahren seinen Job. Es wird im Gegenteil sehr viele neue Jobs geben müssen, weil wir viel mehr zu behandelnde Menschen versorgen müssen."

Der Artikel wurde geschrieben von Joachim Ott.
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