03.06.2025

In unserer Reihe "Women Leaders in Health" stellen wir Ihnen Nina Wöss vor – ihre Leidenschaft sind Teams, die sich durch Diversität auszeichnen, insbesondere, wenn diese mit ihrem Start-up noch an einem frühen Punkt ihrer Entwicklung stehen.

Kurzprofil mit Fakten über Nina Wöss; Copyright: beta-web GmbH

Bereits seit 2012 ist Nina Wöss in der europäischen Start-up-Szene unterwegs. Heute unterstützt sie als Managing Partner bei Fund F selbst Unternehmen. Dieser Venture Capital Fond fokussiert sich auf Investments in europäische Tech-Start-ups, die sich durch geschlechtsdiverse Gründerteams auszeichnen. Außerdem ist sie Mitgründerin von Female Founders, das als Netzwerk gezielt von Frauen geführte Unternehmen unterstützt.

Besonders inspirierend findet sie dabei die Möglichkeit, Gründerinnen und Gründer zu unterstützen, die echte und vor allem dringende Probleme lösen wollen. Dieses Potenzial sieht sie bei Unternehmen im Gesundheitsbereich. Das spiegelt sich auch in der Arbeit von Fund F wider: Der Fond investiert vor allem in Unternehmen, die einen positiven Effekt im Sinne der Sustainable Development Goals der UN haben.

Nina Wöss investiert gerne früh, häufig sogar, wenn es nur eine Idee und ein leidenschaftliches Team dahinter gibt. Umso belohnender ist es für sie, wenn sich die Ideen gut weiterentwickeln und daraus Lösungen entstehen, die Behandlungsergebnisse verbessern, den Zugang zu Behandlungen erleichtern oder Gesundheitssysteme effizienter machen.

Ihre Rolle als Investorin versteht sie dabei vielfältig: Sie setzt sich für Gründerinnen und Gründer ein, die das Gesundheitswesen neu denken, und möchte dafür sorgen, dass auch diverse Stimmen finanziert und gehört werden. Aber Kapital ist dabei nicht ihr einziger Hebel. Sie konzentriert sich auch darauf, Türen zu öffnen, Wissen zu teilen, strategische Kontakte zu knüpfen und bei der Bewältigung von Herausforderungen in der Anfangsphase zu helfen.

In ihren Worten: Nina Wöss

Was ich aus Herausforderungen gelernt habe

"Wie wichtig es ist, beharrlich zu sein und klare Ziele zu haben. Indem wir uns auf unsere Mission konzentrierten und starke Beziehungen aufbauten, konnten wir nicht nur unsere erste Finanzierung erringen, sondern auch Investorinnen und Investoren an Bord holen, die wirklich an das glaubten, was wir taten. Ich habe gelernt, dass es nie einfach ist, den Status quo in Frage zu stellen, aber dass es sich absolut lohnt."

Meine Tipps für Frauen im Gesundheitswesen

"Baut euer Netzwerk frühzeitig und bewusst auf – Beziehungen sind alles, vor allem im Gesundheitswesen, wo interdisziplinäre Zusammenarbeit entscheidend ist. Umgebt euch mit Menschen, die euch herausfordern und unterstützen.

Wartet nicht, bis ihr euch "bereit" fühlt – Egal, ob ihr euch auf eine Stelle bewerbt, ein Start-up gründet oder Kapital beschafft – wagt den Schritt, auch wenn ihr nicht alle Kriterien erfüllt.

Sucht unterschiedliche Perspektiven – Das Gesundheitswesen betrifft jeden, daher schaffen diverse Teams bessere Lösungen."

Warum Netzwerke wichtig sind

"Bei Female Founders habe ich einige der inspirierendsten und engagiertesten Frauen kennengelernt, und es war unglaublich zu sehen, wie dieses Netzwerk dazu beigetragen hat, Karrieren, Unternehmen und dauerhafte Kooperationen zu starten."

Wie ich die Zukunft der Gesundheitsbranche sehe

"Ich denke, dass die Gesundheitsversorgung viel individueller, präventiver und digitaler wird. Fortschritte in den Bereichen KI, Datenanalyse und Biotechnologie werden es uns ermöglichen, von der Behandlung von Krankheiten zur aktiven Erhaltung der Gesundheit überzugehen. Gleichzeitig werden der Zugang und die Erschwinglichkeit zentrale Herausforderungen bleiben, und ich glaube, dass wir mehr innovative Geschäftsmodelle sehen werden, um diese Lücken zu schließen. Vor allem hoffe ich, dass mehr diverse Gründende diese Zukunft gestalten werden – denn bessere Gesundheitslösungen entstehen in Teams, die die Vielfalt der Patientinnen und Patienten widerspiegeln, für die sie sorgen."

Qualitäten, die ich für den Erfolg in der Gesundheitsbranche für unerlässlich halte

"Erfolg im Gesundheitswesen erfordert eine einzigartige Mischung aus Widerstandsfähigkeit, Einfühlungsvermögen und langfristigem Denken. Es handelt sich um eine stark regulierte, komplexe Branche, in der Veränderungen Zeit brauchen, weshalb Beharrlichkeit und Geduld entscheidend sind. Gleichzeitig hilft Empathie – für Patientinnen und Patienten, Anbieter und Stakeholder – dabei, Lösungen zu finden, die wirklich etwas bewirken."

Mein Rat für den Aufbau eines starken beruflichen Netzwerks

"Seid aufrichtig und zielstrebig – konzentriert Euch auf den Aufbau echter Beziehungen, nicht nur auf das Sammeln von Kontakten. Bietet zunächst einen Mehrwert, sei es, dass ihr Einblicke gewährt, jemanden vorstellt oder einfach nur neugierig auftaucht. Unterschätzt auch nicht die Macht des Nachfassens – wenn man über einen längeren Zeitraum in Kontakt bleibt, wird aus Verbindungen ein Netzwerk."

Das Porträt von Nina Wöss ist Teil unserer Reihe "Women Leaders in Health", in der wir Frauen vorstellen, die mit ihrem Fachwissen, ihrer Vision und ihrem Engagement die Zukunft der Medizin gestalten. In den kommenden Beiträgen werden wir weitere wegweisende Frauen vorstellen, die Innovationen in der Gesundheitsversorgung vorantreiben.

MEDICA Programm "CONNECTING WOMEN LEADERS IN HEALTHCARE"

Weitere spannende Beiträge zum Thema aus der Redaktion von MEDICA.de:

Lächelnder Mann mit dunklen Haaren, Bart und Brille - Timo Roth; Copyright: beta-web

Autor: Timo Roth | Redaktion MEDICA.de

Timo Roth schreibt seit 2012 für die Redaktion der MEDICA über alles, was die Medizintechnikbranche bewegt. Besonders spannend ist für ihn dabei die Vielfalt der Themen, für die das MEDICA-Magazin steht - hier geht es nicht bloß um einen Bereich, sondern um die gesamte Welt der Medizintechnik.